4月1日，華龍組織公司主管級以上管理干部進行集中培訓，傳達學習了集團董事局主席趙作斌總裁關于人才培養和隊伍建設培訓的 “以身作則、追求卓越、深入實際、創新工作、緊抓關鍵、重抓落實”六大要求和原則，為華龍公司2017年人才隊伍建設工作基調、開創格局。
本次培訓由公司常務副總經理黃楚華宣講，旨在希望管理干部要以身作則做好紀律、廉潔、學習的表率；不僅要做好本職工作，更要力求完美，追求卓越；領導干部在工作中親自深入實際基層、群策群力集思廣益；創新工作是指在工作中更好更快的執行、反饋執行、請示執行、敢為人先、超常思維、善于變通；緊抓關鍵指工作分輕重緩急、擅于抓住解決關鍵矛盾，拎得準、抓得住、抓得緊；重抓落實指要形成布置工作、檢查反饋、考核獎懲的完整閉環，確保工作落地。
針對總裁上述六點要求，黃總希望公司各級管理人員一定要對號入座，認真自省，改進工作，堅決執行，在今后培養良好的工作習慣，養成良好的工作方式，培養建立一支上下同心、無堅不摧的強大團隊，實現華龍公司和廣信集團騰飛。